Vertrauen, das sich in Kontrolle verwandelte. Führung, die toxisch wurde. Und den Punkt, an dem Cornelius Christ gemerkt hat – so kann und will er nicht mehr führen.

Zwei Drittel aller Führungskräfte scheuen offene Auseinandersetzungen. Statt Klartext zu reden, wählen sie den Weg der Harmonie – und wundern sich später über Spannungen im Team. Doch Schweigen löst nichts. Feedback aufzuschieben verändert den Konflikt – es verschiebt ihn.

Jacqueline Fasser, Head of HR im Hotel Sacher, erzählt von ihrem Start als junge Führungskraft. Eine ältere Kollegin, die selbst führen wollte, stellte ihre Autorität infrage und sorgte für Unruhe im Team.