Entscheiden, wenn es im Herzen weh tut.
1:1-Sparring im geschützten Raum
Die Zielperson
Dieses Angebot richtet sich an Geschäftsführer, die Entscheidungen vertreten müssen, die andere Menschen treffen – und dadurch innerlich belasten: z.B. bei Restrukturierung. Es ist für Persönlichkeiten, die wissen, wohin der Weg führt und dennoch zwischen Empathie und Konsequenz innerlich mit sich ringen – und Klarheit brauchen, um ruhig und handlungsfähig zu bleiben, auch wenn es unbequem wird.
Das Ziel
Ziel ist emotionale Klarheit bei Entscheidungen mit menschlicher Tragweite. Die innere Zerrissenheit zwischen Verantwortung, Empathie und Konsequenz wird geheilt, sodass Entscheidungen emotional tragfähig werden und ohne persönlichen Rechtfertigungsdruck vertreten werden können.
Nicht geeignet für ...
Dieses Angebot richtet sich nicht an Führungskräfte , die rein fachliche, strategische oder organisatorische Beratung suchen.
Typische Ausgangssituation
Am Abend sitzt der Geschäftsführer noch im Büro. Das Gespräch mit einem Mitarbeiter klingt nach, sein Blick, die unausgesprochene Frage: Warum jetzt, warum ich? Doch die Entscheidung ist gefallen. Wirtschaftlich notwendig. Sachlich richtig. Und doch lässt sie den Geschäftsführer nicht los. Sie wird ihm tagelang im Magen liegen.
Er weiß, dass Strukturen angepasst, Rollen verändert, vielleicht Menschen gehen müssen – nicht wegen schlechter Leistung, sondern weil das Unternehmen es braucht. Es steht fest. Kein Weg führt daran vorbei.
Innerlich entsteht Spannung. Verantwortung für das Unternehmen einerseits, Empathie für die Menschen andererseits. Gedanken kreisen, die Entscheidung wird immer wieder geprüft. In Gesprächen beginnt er zu erklären, zu relativieren, zu beschwichtigen. Die Entscheidung bleibt, aber sie wird nicht mehr ruhig und klar vertreten.
Nicht der Beschluss ist unsicher, sondern die innere Haltung. Und genau diese Zerrissenheit kostet Kraft und erschwert es, Entscheidungen klar und konsequent zu tragen.
Unser Angebot
Sparring mit einem Senior-Experten
Im vertraulichen Sparring begleite ich den inneren Klärungsprozess dort, wo Verantwortung, Empathie und Konsequenz innerlich aufeinanderprallen.
Nicht die Entscheidung selbst steht im Fokus, sondern die Fähigkeit, sie innerlich stimmig zu tragen.
Das Ergebnis
Der Geschäftsführer gewinnt innere Klarheit.
Zerrissenheit löst sich, ohne die Entscheidung zu relativieren. Entscheidungen können ruhig getragen, klar vertreten und ohne inneren Rechtfertigungsdruck kommuniziert werden.
Die Wirkung
Schwierige Entscheidungen mit menschlicher Tragweite sind nicht mehr belastend. Innere Klarheit führt zu Handlungsfähigkeit. Nach außen werden Entscheidungen ohne Vorbehalte vertreten, Kommunikation bleibt konsistent, Mitarbeitende orientieren sich schneller. Das führt zu höherer Umsetzungsqualität bereits getroffener Entscheidungen, weniger Irritationen im Führungssystem und stabilerer Steuerung im Alltag.
Phasen des Vorgehens
1. Einordnung der Entscheidung
2. Ordnung der Spannungsfelder
3. Intrapersonelle Klärung
4. Integration
Identifizierung der konkreten, belastenden Auswirkungen der Entscheidung.
Einordnung der inneren Spannung zwischen Verantwortung, Empathie und Konsequenz.
Herstellung innerer Stimmigkeit und emotionaler Klarheit
Die Entscheidung wird innerlich tragfähig und kann emotional standfest vertreten werden.
So starten wir
Wir starten mit einem vertraulichen Erstgespräch zur Klärung Ihrer Situation und zur Einschätzung, ob dieses Sparring aktuell sinnvoll ist.
Danach entscheiden Sie über Umfang und Rahmen.
Das passende Paket für Sie
Basis
790 EUR
Sparring betreffend einer konkreten Entscheidung mit menschlicher Tragweite. Manchmal reichen ein paar einfache Impulse.
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Vorgespräch: 1 Einheit
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Sparring "Entscheidung mit Haltung": 3 Einheiten
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Follow Up nach 2 Wochen: 1 Einheit
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Workbook: Ruhe im Kopf, Klarheit im Handeln (pdf)
Standard
2.980 EUR
Klärung mehrerer Entscheidungen, die zusammenhängen. Denn wirksame Veränderung benötigt Begleitung.
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Vorgespräch: 1 Einheit
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Analyse, wie Informationen bei Mitarbeitern verstanden werden (bis zu 4 Interviews)
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Sparring: 6 Termine zu je 2 Einheiten: "Entscheidung mit Haltung".
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Workbook: Ruhe im Kopf, Klarheit im Handeln (Hardcopy)
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Supervision (4 Einheiten)
Compact
4.290 EUR
Klärung eines komplexen Entscheidungsszenarios. Inklusive Überprüfung von Kommunikationsparametern.
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Vorgespräch
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Analyse von Meetingdynamik
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Analyse, wie Informationen bei Mitarbeitern verstanden werden (bis zu 6 Mitarbeiter)
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Erstellung eines Kommunikationsprofils
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Sparring: 6 Termine zu je 2 Einheiten: "Entscheidung mit Haltung".
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Workbook
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Supervision (4 Einheiten)
Premium
5.990 EUR
Klärung eines komplexen Entscheidungsszenarios und Sicherung der Buy-In der Führungs-Crew.
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Vorgespräch
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Analyse von Meetingdynamik
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Analyse, wie Informationen bei Mitarbeitern verstanden werden.
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Bereitstellung der Gap-Landkarte.
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Erstellung eines Kommunikationsprofils
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Sparring: 6 Termine zu je 2 Einheiten: "Entscheidung mit Haltung"
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Supervision (4 Einheiten)
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Workbook
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Coaching des Führungs-Teams (4 Einheiten)
Best Deal
Alle Preise zzgl. 20 % MwSt.
Eine Einheit basiert auf 50 Minuten.
Zusatzaufwand erfolgt nach Aufwand: 195 EUR pro Einheit. Taktung 15 Minuten.
Bei Upgrade während der Betreuung wird nur die Differenz berechnet.
Im Klartext: Es lohnt sich
Lassen Sie uns Klartext reden: Wenn Sie nicht klar in der Entscheidung sind, wird das Unternehmen leiden.
Innere Klarheit spart Zeit und Geld. Wer Entscheidungen innerlich geklärt hat, führt Gespräche kürzer, vermeidet Wiederholungen und bleibt in der Kommunikation konsistent. Eine eingesparte Stunde pro Woche bedeutet über 50 Stunden gewonnene Zeit pro Jahr.
Bei einem Geschäftsführerstundensatz von z.B. 200–300 € entspricht das 10.000–15.000 € reiner Zeitwert. Wichtiger ist aber der Effekt schnellerer Umsetzung, geringerer Reibung und weniger Fluktuation. Klar geführte Entscheidungen stabilisieren Teams, reduzieren Unsicherheit und verhindern teure Verzögerungen, Fehlinterpretationen und Abwanderung von Leistungsträgern.
Sie
erhalten
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Umfassende Analyse Ihres Kommunikationsverhaltens (ab Paket Standard)
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Einordnung Ihres eigenen Kommunikationsprofils (ab Paket Campact)
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Sparring: So werden Ihre Entscheidungen in den Teams verstanden.
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Supervision: dauerhafte Absicherung
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Workbook:
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Zugang zu Meetings und Entscheidungsprozessen
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Persönliche Reflexionsbereitschaft
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Verfügbarkeit der Führungskräfte (z. B. für Interviews)
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Transparenz in der Kommunikation– Bereitstellung relevanter Unterlagen (Strategie, Organigramm, Entscheidungswege, Kommunikationslinien)
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Mut, eigenes Verhalten zu ändern.