Ich unterstütze Geschäftsführer, die sachlich notwendige Entscheidungen treffen müssen, die für andere Menschen schwer zu akzeptieren sind – etwa bei Kündigungen oder Umstrukturierungen. Das kann persönlich sehr belastend sein.

Es entsteht ein innerer Konflikt zwischen dem Wohl des Unternehmens und dem einzelnen Menschen. Das ist für viele schwer auszuhalten. Rational ist offensichtlich, was zu tun ist. Aber ein bitterer Beigeschmack erschwert, die Entscheidung ruhig und klar zu vertreten. Hinausschieben, fehlende oder unklare Kommunikation sind die Folgen. 

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Ich arbeite nicht an Entscheidungen, sondern an der inneren Klärung: Was belastet daran? Was hält zurück, authentisch dahinterzustehen? Wo entsteht inneres Zögern, Entscheidungen konsequent umzusetzen? Damit werden Haltung und  Kommunikation klar. Entscheidungen werden nicht nur gefällt, sondern vertreten. Innere Zerrissenheit wird geheilt.