Folge 14: Der verhaltensauffällige Manager

Wie ein kleiner Dienstwagen zum großen Konflikt wurde.

Kann man ein System sprengen, ohne es zu wollen? Und: Wie lange bleibt ein Konflikt unsichtbar – wenn man selbst innerlich völlig im Reinen ist?

In dieser Folge von Ganz ehrlich? Konflikte im Arbeitsalltag spricht Peter Bohrn, heute Transformationsmanager und Co-Creation-Stratege, über eine Geschichte, die seinen Lebensweg nachhaltig verändert hat. Als er in der Bankenwelt eine kleine Entscheidung trifft – für einen kleineren Dienstwagen – zieht er einen massiven Konflikt nach sich: Ohne es zu merken, löst sein Verhalten einen offenen Streit aus. Mit Folgen bis zur Entlassung.

Annette Behrendt im Gespräch mit Peter Bohrn (Ehem. Mitglied des Vorstandes einer österreichischen Bank und jetzt Transformationsbegleiter) und Jürgen Dostal: Warum Statussymbole die Grundlage für Werte sind.

Gemeinsam mit Jürgen Dostal (Krisestratege) und Annette Behrendt (Host & Coach) beleuchten wir einen Konflikt, der durch Werte entsteht – und durch Schweigen eskaliert.

Themen in dieser Folge:

• Wie Statussymbole emotionale Machtkämpfe auslösen.

• Warum Konflikte entstehen, die niemand anspricht – und trotzdem zerstören.

• Wie sich Systemlogiken gegen Einzelne wenden können.

• Was wir aus „verhaltensauffälligem“ Verhalten lernen können.

• Was passiert, wenn innere Kongruenz nicht zur Umgebung passt.

Für wen ist diese Folge?

Für wen ist diese Folge?

👥 Für Führungskräfte, die sich fragen: Darf ich so sein, wie ich bin?

👥 Für Menschen, die sich innerlich klar fühlen – und trotzdem scheitern

👥 Für Organisationen, die Transformationen begleiten (nicht blockieren)

👥 Für alle, die verdeckte Konflikte sichtbar machen wollen

Teilnehmer

• Peter Bohrn – Transformationsmanager, Co-Creator

• Annette Behrendt – Kommunikationstrainerin & Konflikt-Lotsin

• Christiana Scholz – Mediatorin & Konfliktexpertin

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